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sábado, 12 de maio de 2012
quarta-feira, 9 de maio de 2012
Mentira tem perna curta, já dizia minha avó!!
No post anterior, falamos sobre verdades e mentiras durante o processo de entrevista, considerando também nosso amado currículo. Pois não é que o assunto rendeu nesta semana?
Conheça as "8 mentiras (ou equívocos) no currículo que deram o que falar", e como afetaram a carreira e credibilidade desses profissionais, acessando o link.
Cada vez mais as empresas estão atentas as informações, e o RH já conhece quais são as principais mentiras encontradas nos currículos. Você também quer saber quais são as "5 mentiras mais contadas nos currículos"?
Acesse o link e leia a reportagem na integra.
Fique ligado, pois se na época da nossa avó, mentira já tinha perna curta, imagine agora!!
Caso tenha alguma pergunta, envie para pergunteprorh@gmail.com
Até o próximo post!
sábado, 5 de maio de 2012
Até que ponto deve-se ser verdadeiro numa entrevista?
Perguntinha danada essa, não? Pois ela com certeza já passou pela cabeça de todos nós em algum momento e foi encaminhada pelo Rafael, de Vitória/ES, para estrear o nosso Blog.
Até que ponto deve-se ser verdadeiro numa entrevista? Principamente no momento de responder a pergunta "quais são seus pontos fortes e a melhorar"?
A entrevista é o primeiro contato pessoal que o candidato tem com a empresa e na maioria das vezes é representada pelo RH. Você sempre deve dizer a verdade, mas não vamos confundir "verdade" com "ingenuidade". Mesmo quando a pergunta envolve uma resposta positiva ou favorável ao candidato, é necessário estruturar o formato da resposta, para não gerar um interpretação indevida. Por isso, a importância em se preparar para este momento. Se preparar para uma entrevista não significa mentir ou omitir informações, mas saber como apresentá-la enfatizando o lado positivo.
Mais importante do que a resposta em si, é o "porque" e "como" sua resposta impacta no seu comportamento diário e no ambiente de trabalho, pois é isso o que o RH quer identificar. Para exemplificar, se lhe perguntarem sobre seus pontos a desenvolver você poderá estruturar sua resposta da seguinte forma:
Se você é uma pessoa ansiosa ou impaciente, veja como o formato pode mudar a interpretação da resposta:
Opção a) - Versão NÃO Estruturada : Eu sou uma pessoa muito ansiosa, fico impaciente quando demoram na entrega de alguma atividade. Tenho raciocínio rápido e não consigo esperar que os outros concluam seus pensamentos.
Opção b) - Versão Estruturada : Uma característica que venho melhorando é a minha ansiedade. Ela me motiva a buscar novas alternativas, a entregar os resultados rapidamente, mas as vezes ela pode ser vista como uma atitude de "atropelar" as pessoas, pois meu maior desejo é ver as coisas acontecerem (sou motivado pela realização).
Observem que destaquei em verde os pontos positivos que a ansiedade pode ocasionar e em vermelho o impacto negativo.
Nas duas opçoões o entrevistador/RH poderá lhe perguntar o que você esta fazendo para ser menos ansioso. Você precisará estruturar essa resposta também. Lembre-se, este é um exemplo! Você irá dizer o que você realmente considera um ponto a desenvolver "seu".
Outro ponto importante a ser considerado é que não existem respostas certas ou erradas, existem respostas mal estruturadas. Qualquer que seja seu ponto forte ou a desenvolver, sempre haverá o lado positivo e negativo desta característica.
Até que ponto deve-se ser verdadeiro numa entrevista? Principamente no momento de responder a pergunta "quais são seus pontos fortes e a melhorar"?
A entrevista é o primeiro contato pessoal que o candidato tem com a empresa e na maioria das vezes é representada pelo RH. Você sempre deve dizer a verdade, mas não vamos confundir "verdade" com "ingenuidade". Mesmo quando a pergunta envolve uma resposta positiva ou favorável ao candidato, é necessário estruturar o formato da resposta, para não gerar um interpretação indevida. Por isso, a importância em se preparar para este momento. Se preparar para uma entrevista não significa mentir ou omitir informações, mas saber como apresentá-la enfatizando o lado positivo.
Mais importante do que a resposta em si, é o "porque" e "como" sua resposta impacta no seu comportamento diário e no ambiente de trabalho, pois é isso o que o RH quer identificar. Para exemplificar, se lhe perguntarem sobre seus pontos a desenvolver você poderá estruturar sua resposta da seguinte forma:
Se você é uma pessoa ansiosa ou impaciente, veja como o formato pode mudar a interpretação da resposta:
Opção a) - Versão NÃO Estruturada : Eu sou uma pessoa muito ansiosa, fico impaciente quando demoram na entrega de alguma atividade. Tenho raciocínio rápido e não consigo esperar que os outros concluam seus pensamentos.
Opção b) - Versão Estruturada : Uma característica que venho melhorando é a minha ansiedade. Ela me motiva a buscar novas alternativas, a entregar os resultados rapidamente, mas as vezes ela pode ser vista como uma atitude de "atropelar" as pessoas, pois meu maior desejo é ver as coisas acontecerem (sou motivado pela realização).
Observem que destaquei em verde os pontos positivos que a ansiedade pode ocasionar e em vermelho o impacto negativo.
Nas duas opçoões o entrevistador/RH poderá lhe perguntar o que você esta fazendo para ser menos ansioso. Você precisará estruturar essa resposta também. Lembre-se, este é um exemplo! Você irá dizer o que você realmente considera um ponto a desenvolver "seu".
Outro ponto importante a ser considerado é que não existem respostas certas ou erradas, existem respostas mal estruturadas. Qualquer que seja seu ponto forte ou a desenvolver, sempre haverá o lado positivo e negativo desta característica.
Não se esqueça que o currículo também esta inserido neste contexto, ou seja, cuidado na hora de elaborar o seu currículo para não "florear" projetos ou formação acadêmica, pois os impactos para sua carreira podem ser perigosos. Saiba como uma mentira pode manchar sua carreira, lendo o artigo da Exame.com, com a participação de Marcelo Cuellar, Headhunter da Michael Page.
Se você não sabe como estruturar a sua resposta, Pergunte pro RH. Envie um email para pergunteprorh@gmail.com que lhe ajudarei na estruturação da sua resposta para sua próxima entrevista.
Um abraço e até a próxima pergunta!!
Um abraço e até a próxima pergunta!!
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